Modelli architetturali, di business e di servizio per il DVB-H

Introduzione Università degli studi di Napoli 
"Federico Secondo" 
 
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Il contesto tecnologico 
La digitalizzazione dei tradizionali sistemi di broadcasting ha fatto 
significativi progressi negli ultimi anni. Questo sviluppo ha portato alla 
definizione di uno standard per la televisione digitale terrestre, il DVB-T 
(Digital Video Broadcasting - Terrestrial), che viene già utilizzato in molti 
paesi come la Germania, il Regno Unito e la stessa Italia.  
La scelta del DVB-T come sistema televisivo terrestre nasce dalle 
eccezionali caratteristiche di questo standard, fra le quali vi è anche la 
possibilità di erogare servizi in modalità broadcast anche in un contesto di 
mobilità. Naturalmente l’eventualità di raggiungere i terminali mobili tramite 
un collegamento wireless punto-multipunto, unita alla copertura di ampie 
zone geografiche e all’alta capacità trasmissiva offerte dal DVB-T, ha 
attratto l’attenzione soprattutto degli operatori di telefonia mobile, in 
quanto sviluppare e fornire servizi in modalità broadcast agli apparecchi 
cellulari garantisce la possibilità di rispondere ai bisogni dei consumatori in 
maniera più efficiente. Infatti, le attuali tecnologie utilizzate dagli operatori 
mobili, quali il GPRS e l’UMTS, sono basate su trasmissioni unicast e 
presentano problemi di capacità e di utilizzo della banda, costi superiori 
rispetto ad una diffusione broadcast ed una qualità video in movimento 
medio-bassa.  
Per rispondere a tale interessamento, il DVB Project internazionale ha 
definito un nuovo standard trasmissivo, l’ultimo in ordine temporale fra 
quelli del DVB: il DVB-H (Digital Video Broadcasting- trasmission system 
for Handheld terminals). Il lavoro sulle specifiche tecniche è cominciato 
nell’autunno del 2002 ed è stato ultimato nel Febbraio del 2004; la 
pubblicazione definitiva da parte dell’ETSI (European Telecommunications 
Standards Institute) è avvenuta poi nel Novembre del 2004. 
La tecnologia DVB-H è basata sullo standard DVB-T ed è perfettamente 
compatibile a quest’ultimo, ma considera in più le specifiche caratteristiche 
dei terminali mobili, che di norma sono piccoli, leggeri e alimentati con una 
batteria. In particolare il DVB-H offre un canale in down-stream con un alto 
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data-rate (si arriva nominalmente ad un bit-rate di 11 Mbit/sec)  
garantendo così la possibilità di un considerevole sviluppo della 
comunicazione mobile e creando un ponte di collegamento tra i classici 
sistemi di broadcasting e la rete cellulare. La grande capacità di 
trasmissione in down-stream è utilizzabile per l’erogazione di flussi audio e 
video, per il download di file e per molte altre applicazioni: si perviene 
quindi alla diffusione in un contesto mobile di contenuti multimediali, 
aggiungendo ai flussi standard audio/video ulteriori componenti (menù, 
audio alternativo, videoclip, finestre grafiche, testi, animazione, programmi 
dati). 
Un altro importante aspetto della rete DVB-H è rappresentato dalla 
complementarietà ed interoperabilità con altre piattaforme di 
comunicazione. L’interoperabilità tra piattaforme rappresenta un fattore di 
innovazione per la produzione dei programmi. In particolare fra i diversi 
scenari di convergenza spicca per la sua importanza strategica l’IP 
Datacasting, scenario tecnologico in cui il canale principale di erogazione 
del contenuto è quello DVB-H e il canale di ritorno e di sussidio (per la 
trasmissione in modalità unicast o eventualmente in zone di non copertura 
del segnale broadcasting) è rappresentato da quello UMTS. La forza dello 
scenario così delineato oltre che nella cooperazione tecnologica fra le due 
reti sta nel poter offrire un “servizio” all’utente finale nell’accezione del 
termine più ampia che si possa immaginare, associando al contenuto 
digitale trasmesso in modalità broadcast un servizio interattivo tramite 
canale UMTS ad esso direttamente correlato e pervenendo così ad un 
valore aggiunto a cui diversamente non sarebbe possibile arrivare nella 
fruizione disgiunta delle due tecnologie. Tale sistema quindi, introduce una 
nuova modalità di distribuzione di servizi su terminali mobili, offrendo 
numerose opportunità sia ai fornitori di contenuti che agli operatori di rete. 
Il dimensionamento  tecnologico  
In tale scenario si inserisce il dimensionamento tecnologico effettuato. 
Come già messo in evidenza, l’analisi svolta è stata fatta essenzialmente 
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a partire dal punto di vista di un telecom operator interessato ad inserirsi 
nello scenario del broadcasting in mobilità e al contempo stesso 
interessato a preservare il proprio asset aziendale rappresentato 
dall’infrastruttura proprietaria UMTS. Per cui la finalità principale è stata 
quella di studiare sì lo standard DVB-H, ma nella visione complessiva 
dell’IP Datacasting, ossia in sinergia con la rete UMTS: in particolare sì è 
cercato di studiare i punti di matching fra l’architettura DVB-H e quella 
UMTS poiché l’informazione trasmessa possa essere veicolata 
indifferentemente dalle due tecnologie e ricevuta sullo stesso terminale 
mobile. La risposta a cui è giunto lo studio effettuato è stata 
l’individuazione nel protocollo IP come una possibile interfaccia comune, 
nella visione più globale di Next Generation Network: in un futuro sempre 
più prossimo l’idea è quella di non differenziare più dal punto di vista 
protocollare le varie infrastrutture di rete, da quella cellulare a quella fissa, 
ma di avere una visione complessiva a più ampio raggio in cui la core-
network principale è IP-based e convoglia tutta l’informazione, 
categorizzata nel termine più generale di Triple Play (audio, video e dati), 
sulla quale poi si vanno ad interfacciare con diverse modalità d’accesso 
tutte le possibili reti, che così si differenziano unicamente nel modo di 
erogazione del servizio offerto e dal contesto di utilizzo che vanno a 
coprire. In tale scenario tecnologico chiaramente si inserisce l’IP 
Datacasting, ma si capisce che le possibilità di sinergia fra le reti sono le 
più svariate possibili, e il futuro che si viene a prospettare è quello di un 
mondo dell’informazione in cui l’utente finale tramite un solo device di 
ricezione può decidere di accedere a qualsiasi tipo di informazione di cui 
necessita differenziando la fruizione del servizio in base unicamente al 
contesto in cui si trova (fisso, nomade o mobile). 
A conclusione di questa fase si è operato un breve accenno ad una 
tecnologia competitor, il T-DMB, mettendo in risalto le differenze tecniche 
e prestazionali rispetto al DVB-H.  
 
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Il contesto socio-economico  
La tecnologia oggetto del presente studio con le sue caratteristiche di 
multimedialità e di interattività viene a proporsi come piattaforma per 
l’offerta, l’accesso e la diffusione in un contesto mobile di servizi 
multimediali interattivi, in complemento alle altre reti mobili già consolidate 
(GPRS e UMTS). 
Le dinamiche presenti sul mercato, quali la progressiva diffusione di 
servizi televisivi digitali e il successo dei videogames e di altri servizi video 
avanzati, sono indicatori di un interesse per l’innovazione e di un 
cambiamento del modello di consumo dei servizi video, che si sta 
indirizzando verso una maggiore personalizzazione ed interattività. Proprio 
tali caratteristiche fanno sì che il contenuto video possa essere 
decontestualizzato rispetto ai canonici luoghi di visione (essenzialmente 
l’ambiente domestico) e possa migrare verso un contesto di utilizzo 
“mobile”, nel senso che l’utente finale è libero di decidere a suo 
piacimento e dovunque egli sia di usufruire del contenuto o servizio da lui 
personalizzato. Tali  tendenze rappresentano gli elementi centrali attorno 
ai quali l’industria dell’informazione e dell’intrattenimento stanno 
riformulando la propria offerta. Offerta di contenuti secondo determinati 
profili tematici, servizi interattivi, estese possibilità di scelta e di 
approfondimento, personalizzazione, multimedialità e erogazione dei 
contenuti in un qualsiasi contesto o scenario, rappresentano la generale 
tendenza per la valorizzazione dell’individuo, dei suoi bisogni, desideri, 
superando il concetto di pubblico di massa.  
Esiste quindi uno spazio di offerta per il servizio DVB-H che, dal suo 
canto, può  contare sul cospicuo vantaggio derivante dal fatto che la 
piattaforma televisiva e il cellulare sono i mezzi di ricezione attualmente 
più utilizzati. 
L’evoluzione del servizio televisivo verso forme avanzate di fruizione ed 
interattività, la convergenza sulla piattaforma digitale di servizi e funzioni 
tradizionalmente offerti in altro modo, la crescente complessità dei 
contenuti e la combinazione di tecnologie fortemente radicate nella cultura 
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del consumatore delineano un’architettura dei servizi molto più complessa 
e a più alto valore aggiunto di quella tradizionale della TV e dei cellulari, 
determinando una segmentazione della catena del valore, con 
l’identificazione di nuove competenze e responsabilità e la necessità di 
regole diverse rispetto a quelle del tradizionale assetto. Si prefigurano 
nuove possibilità di sviluppo della concorrenza nel settore radiotelevisivo e 
un allargato pluralismo dei mezzi di comunicazione di massa. Ciò richiede 
la messa a punto di rinnovati strumenti di salvaguardia della stessa. La 
legislazione ha già avviato questo processo tramite la messa a punto di 
disposizioni su le reti digitali esistenti, predisponendo così una solida base 
di partenza per la regolamentazione delle innovazioni successive che si 
prefigurano.  
La convergenza nel mercato del DVB-H sia dell’azienda televisiva che di 
quella cellulare fanno di questo standard un caso di interesse strategico 
comune ad entrambi i settori: l’evidente sovrapposizione dei mercati 
(quello del pubblico televisivo da una parte e quello degli utenti cellulari 
dall’altra), la possibilità di coprire nuovi target di consumatori e le risultanti 
conflittualità che ne derivano fanno del  broadcasting digitale in mobilità 
uno scenario unico di competizione ed analisi strategica, il primo 
probabilmente di una società dell’informazione che prevede in un futuro 
sempre più prossimo una totale convergenza dei network esistenti. 
Le dinamiche descritte, con riferimento all’evoluzione della domanda, 
dell’offerta e alle necessarie evoluzioni del quadro normativo, conferiscono 
allo scenario che si prospetta elementi di incertezza e di indubbia 
complessità con i quali dovranno confrontarsi tutti gli attori del settore: le 
istituzioni e l’industria pubblica e privata. 
La sfida per gli operatori è di proporsi come fautori della trasformazione 
del settore, sviluppando nuovi servizi, nuove modalità di presenza, 
aggregando competenze e soggetti che possano contribuire alla 
definizione di un nuovo posizionamento. Per la definizione di tale 
posizionamento sarà necessario operare su tre livelli: offerta, business 
model e politiche di partnership. 
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L’attenzione, dunque, si sposta verso la definizione di prodotti con 
linguaggi mirati, con una durata in sintonia con i nuovi tempi di fruizione e 
con i nuovi formati, con contenuti e valori forti ed emergenti. I nuovi 
contenuti dovranno essere pensati seguendo una “strategia per segmenti”: 
l’aumento dei canali, l’interattività, hanno già prodotto, ed ancor più sarà in 
futuro, un’articolazione per “target”, di quello che fino a ieri veniva definito 
in modo indistinto “pubblico”. Cambiano quindi le regole e gli strumenti per 
competere. L’ideazione del “nuovo servizio” richiede agli operatori, al di là 
dello sforzo nella definizione delle nuove componenti del servizio stesso, 
un’innovazione nel processo di ideazione e sviluppo.  
Infine, opportune politiche di partnership saranno necessarie per 
aggregare, in modo funzionale allo sviluppo dell’offerta, competenze e 
strumenti di settori diversi. 
Il dimensionamento socio-economico 
Il dimensionamento socio-economico è stato volto inizialmente alla 
strutturazione della catena del valore del DVB-H definendo i player in 
gioco e le differenti attività svolte: essendo tale tecnologia tuttora in essere 
il quadro che si è delineato è chiaramente di riferimento e suscettibile a 
variazioni contestuali all’evoluzione del mercato, per cui a valle del lavoro 
si è fatta un’analisi dei mercati correlati e in concorrenza a quello del DVB-
H per quanto riguarda l’erogazione della televisone digitale (DVB-T, IP-TV, 
WI-FI/WiMAX e Mobile TV), che rappresentano al momento degli scenari 
di business già delineati e per cui rappresentano degli ottimi punti di 
riferimento. In seguito si è passati prima alla presentazione dei possibili 
servizi erogabili tramite tecnologia DVB-H e poi all’analisi del mercato del 
mobile broadcasting in Italia: a tal pro si sono analizzate le linee di 
tendenza attualmente in atto, ponendo l’attenzione su come gi italiani si 
relazionano in generale alla comunicazione mobile e allo sviluppo dei 
servizi a valore aggiunto; quello che si è cercato di mettere in evidenza è 
la presenza di una sensibilità diffusa nella società italiana verso 
l’innovazione tecnologica nella comunicazione e nei servizi ad essa 
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correlati che rappresenta un buon contesto per lo startup di un vero 
mercato del mobile broadcasting. Per avvalorare il discorso con 
un’indagine statistica su larga scala si sono presi in considerazione i 
risultati riportati dalla sperimentazione sul DVB-H tenutasi in Germania, 
dati interessanti ed inoltre molto attendibili in quanto conformi a tutte le 
indagini di mercato tuttora in corso in Europa sull’argomento.  
Il dimensionamento normativo 
Lo studio normativo si è basato essenzialmente sulla lettura dell’attuale 
normativa, vigente nel contesto, italiano riguardante il broadcasting 
digitale con gli occhi di un telecom operator che dal suo canto vuole 
entrare nel mercato del DVB-H ma non possiede alcun tipo di asset 
televisivo: si sono quindi messe in rilievo le barriere all’ingresso che 
l’attuale normativa impone ai nuovi soggetti che si affacciano in tale 
scenario, barriere che vanno da quelle all’accesso alle frequenze, qualora 
si fosse intenzionati ad operare direttamente come operatori di rete 
broadcast, a quelle all’accesso ai contenuti. Tramite delle interviste ai 
rappresentati delle parti in gioco e lo studio delle linee di orientamento sia 
del ministero delle comunicazioni che della comunità europea, si è quindi 
passati a presentare una serie di soluzioni possibili contestualizzate 
ognuna in un ipotetico scenario futuro, a breve o a lungo termine.  
 
I contributi apportati: la fase di proposal 
Da tutti gli spunti critici così evidenziati con la fase finale del lavoro sono 
state proposte delle conclusioni soggettive che rappresentano il core del 
progetto consulenziale. In particolare sono stati evidenziati cinque possibili 
scenari di business tramite i quali l’operatore cellulare può inserirsi nel 
mercato del DVB-H, ognuno dei quali contraddistinto da un differente  
posizionamento sul mercato e da un differente livello di interazione con il 
broadcaster. Per ogni scenario che si è delineato si sono messi in 
evidenza i ruoli che il nostro cliente assume nella catena del valore 
qualora decidesse di intraprendere quella strategia,  definendo di 
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conseguenza lo scenario tecnologico a supporto e la relativa architettura 
di rete da sviluppare per l’erogazione del servizio. Inoltre sono stati messi 
in rilievo gli spunti di criticità emersi, definendo gli aspetti favorevoli e 
quelli sfavorevoli per il cliente. Dal momento che il carattere del progetto è 
quello di passare da una fase strettamente analitica ad una fase 
propositiva, a valle di tale studio si è scelta fra le cinque strategie quella 
ottima per Wind: per fare ciò si è utilizzato un metodo chiamato AHP 
(Analytic Hierarchy Process) il cui fine è quelli di operare delle decisioni in 
base a dei criteri multipli che non sono esclusivamente di natura 
economica. La scelta di tale criterio è stata fatta in virtù dell’enorme 
flessibilità che tale metodo possiede, in quanto basato su giudizi che sono 
essenzialmente soggettivi e desunti perlopiù dall’esperienza e dalla 
competenza di chi lo esegue e che per questo possono variare a seconda 
dei differenti punti di vista e delle mutevoli situazioni  del mercato, 
definendo quindi di volta in volta  il modello di business più opportuno. 
Al contempo è stata definita anche una fase propositiva dal punto di vista 
tecnologico, presentando quattro possibili modelli di servizio erogabili nel 
contesto del DVB-H, ognuno caratterizzato da un differente grado di 
contestualità ed invadenza dell’interazione rispetto al contenuto video; a 
valle di tale studio è stato descritto un applicativo java che sviluppa uno di 
questi modelli per la strategia precedentemente proposta: le due fasi di 
proposal, quella economica e quella tecnologica, vengono così a 
convergere in questa implementazione di un servizio per il DVB-H. 
Entrambi le fasi finali rappresentano degli spunti del tutto personali e 
creativi, essendo rapportati  ad uno tecnologia ed ad uno scenario di 
utilizzo di quest’ultima ancora del tutto in essere.  
Open issues 
Tenendo conto della situazione in essere del quadro e tecnologico e 
sociale in cui si colloca lo studio effettuato, diversi sono gli argomenti 
aperti che vengono consegnati a studi futuri. 
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In primo luogo dal dimensionamento tecnologico si lascia aperto lo studio 
di una effettiva interoperabilità della rete DVB-H con quella UMTS: in 
particolare va studiato come rendere omogenee le due diverse modalità 
d’accesso alla core-network IP-based e quindi come il segnale UMTS si 
sovrappone alla  multiplazione a divisione di tempo (time slicing) tramite 
cui si trasmette il segnale DVB-H qualora ne dovesse rappresentare un 
canale di erogazione sussidiario. Inoltre una discussione aperta è quella al 
riguardo della ricezione indoor assicurata dalla tecnologia oggetto di 
studio. Lo studio socio-economico rimanda ad analisi più dettagliate sia 
per quanto riguarda l’effettiva penetrazione del broadcasting mobile nel 
mercato digitale sia per quanto concerne i servizi erogabili.  
Nella visione strategica dei modelli di business non è stato possibile 
effettuare uno studio approfondito, non potendo avere accesso ai bilanci 
aziendali e non potendo di fatto quantificare in maniera oggettiva l’onere 
economico dell’investimento da effettuare, a partire dal prezzo delle 
infrastrutture da creare (costo dei trasmettitori, prezzo delle frequenze 
DVB etc.). Inoltre lo studio è stato fatto per un posizionamento nel mercato 
come primo entrante e non in funzione di azioni strategiche dei competitor, 
quindi le conclusioni a cui si giunge potrebbero essere riformulate in 
conseguenza dell’evoluzione della situazione attuale. 
Nello sviluppo dell’applicativo le API utilizzate non hanno permesso la 
ricezione dello streaming audio/video in formato H.264 tramite livello di 
trasporto MPEG-2 TS su piattaforma mobile, risolvendo il problema con un 
download da server HTTP. Lo stesso canale di interazione è stato 
realizzato nella stessa maniera. Per l’interazione contestuale si richiede 
che lo script compaia in qualche maniera sincrono ad uno specifico evento 
video, come per esempio ad una prefessita frame o ad un determinato 
istante temporale nello streaming ricevuto, ma allo stato dell’arte lo 
sviluppo dell’applicativo non copre tale problematiche. 
Come già messo in evidenza, proprio per la complessità e per la difficoltà 
interpretativa dello scenario che è alla base della tecnologia DVB-H,  la 
presente tesi vuole essere un punto di partenza per ulteriori 
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approfondimenti: quello che si è venuto a delineare è un percorso di 
criticità a cui in parte si è voluto dare risposta con una serie di contributi 
personali ma che al contempo proprio per la vastità dell’analisi effettuata 
dà vita a vari interrogativi rimandati a futuri studi di settore maggiormente 
dettagliati. 
 
 Il progetto WIND - DVB-H 
Il presente lavoro di tesi è frutto di un semestre di collaborazione con la 
società di formazione Junior Consulting, presso il consorzio Elis a Roma. 
Durante tale periodo (maggio-novembre 2005) ho lavorato, in un team  
formato da tre laureandi di differente indirizzo di studi (un ingegnere 
gestionale, un ingegnere elettronico e un ingegnere delle 
telecomunicazioni) guidati da un project manager, su di un reale progetto 
consulenziale da cui poi ho redatto la mia tesi di laurea.  
Il progetto è stato commissionato da Wind e ha lo scopo di individuare dei 
possibili modelli architetturali e di servizio alla base di un modello di 
business per la televisione digitale interattiva fruibile tramite terminale 
mobile (DVB-H). Come delivery finale è stato fornito un documento 
descrittivo delle diverse alternative individuate per ciò che concerne gli 
aspetti architetturali, di servizio e di performance di impatto sui modelli di 
business sottesi. Al contempo è stato implementato su software un 
prototipo di servizio integrabile con le funzionalità di una rete mobile 3G. 
Il progetto ha un carattere prettamente tecnologico. È comunque rilevante 
anche la componente economica, soprattutto per l’aspetto strategico 
correlato allo sviluppo e all’introduzione di un servizio con un alto 
potenziale di impatto sul mercato.
  
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A mio padre
Il dimensionamento tecnologico Università degli studi di Napoli 
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1. Il dimensionamento tecnologico 
1.1. DVB-H1  
Il Digital Video Broadcasting – Handheld (DVB-H) è il nuovo standard 
broadcast digitale per la diffusione di contenuti verso dispositivi mobili, 
sviluppato dal DVB Project e di recente pubblicato dall’ETSI (European 
Telecomunications Standard Institute). 
DVB-H è basato sullo standard del Digital Video Broadcasting – Terrestrial 
(DVB-T) per la televisione digitale terrestre ma si differenzia da 
quest’ultimo per delle specifiche caratteristiche relative alla classe di 
ricevitori di piccole dimensioni.  
Lo scopo di questo paragrafo è quello di presentare una panoramica 
generale delle caratteristiche di questa nuova tecnologia emergente. 
 
1.1.1. Caratteristiche di sistema 
Le caratteristiche commerciali di sistema sono state determinate dal DVB 
Project nel 2002: 
o Il DVB-H deve offrire servizi broadcast per un uso mobile verso 
terminali portatili, includendo una qualità dello streaming video-
audio accettabile. I data-rates raggiungibili in pratica devono essere 
sufficienti per questo scopo. Per il sistema DVB-H è previsto un 
data-rates di 10 Mbit/sec per canale. I canali di trasmissione 
saranno allocati nella banda broadcast UHF. La VHF Band III può 
anche essere utilizzata alternativamente, come altre frequenze non 
attualmente utilizzate per il broadcast. 
o Il tipico ambiente di utilizzo di un terminale mobile DVB-H è molto 
comparabile con l’ambiente mobile radio. Quindi il DVB-H necessita 
di avere la medesima copertura geografica. Nello specifico il 
termine “dispositivo mobile” include cellulari multimediali con 
                                            
1
 Riferimento bibliografico: [1],[2] 
Il dimensionamento tecnologico Università degli studi di Napoli 
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display a colori così come PDAs (Personal Digital Assistants) e 
pocket PC. Tutti questi tipi di dispositivi hanno molte caratteristiche 
in comune: piccole dimensioni, basso peso e alimentazione a 
batterie. Queste proprietà sono una condizione necessaria per l’uso 
in mobilità, ma implicano delle severe restrizioni sul sistema di 
trasmissione. Ad esempio i terminali mobili nella maggior parte dei 
casi non hanno la possibilità di avere una alimentazioni in potenza 
esterna e devono quindi operare con una quantità di energia 
limitata: il consumo di poca potenza e cicli di ricarica sono 
necessari per averne un uso ragionevole. 
o La mobilità è un’ulteriore caratteristica, significando con questo che 
l’accesso ai servizi dovrà essere possibile non solo in locazioni 
indoor e outdoor, ma anche ad esempio in un veicolo in movimento 
ad alta velocità. Inoltre anche il passaggio fra celle radio DVB-H 
adiacenti deve essere impercettibile quando ci si muove su larghe 
distanze. Al contempo i canali mobili sono tipicamente error-prone. 
La situazione è peggiorata dal fatto che le antenne presenti nel 
dispositivo mobile hanno dimensione ridotta e hanno quindi una 
direttività limitata verso il trasmettitore quando il terminale è in 
movimento. Un approccio differente e multi antenna è diversamente 
impossibile per limiti di spazio. Inoltre l’interferenza può risultare dal 
segnale GSM o UMTS trasmesso e ricevuto sullo stesso 
dispositivo. Quindi avere la possibilità di un down-stream di diversi 
Mbit/sec verso un terminale mobile è un obiettivo non facilmente 
raggiungibile.  
o Infine, il nuovo sistema necessità di essere il più possibile simile al 
già esistente sistema del DVB-T per il digitale terrestre. Le 
infrastrutture di rete del DVB-H e del DVB-T devono essere 
compatibili fra di loro per rendere possibile il riuso delle stesse 
strutture di trasmissione. 
 
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1.1.2. Standardizzazione del DVB-H 
 
Figura 1. La famiglia degli standard del DVB-H 
 
Il sistema DVB-H non è specificato in un singolo documento. Al contrario, 
è stato definito da una famiglia di diverse specifiche come mostrato in 
Figura 1, data la precedente esistenza di diverse specifiche DVB che 
necessitavano delle modifiche: 
o Il DVB-H System Specification rappresenta il documento centrale a 
cui si riferiscono tutti gli altri standard. Esso è stato pubblicato come 
una normativa europea EN 302 304.  
o Le specifiche per il livello fisico sono state prese dal DVB-T 
standard. È stato pubblicato una nuova versione dello standard che 
contiene le variante che riguardano il livello fisico del DVB-H in 
appendice. 
o Time slicing e MPE-FEC sono stati descritti in un nuovo capitolo del 
DVB Data Broadcast Specifications, che definisce inoltre il Multi-
Protocol Encapsulation. 
o La segnalazione specifica per il DVB-H è stata integrata nel DVB 
Service Information (SI) Specification.