L'abbigliamento per l'infanzia. Scenari attuali e prospettive.

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La filiera del 
Tessile-abbigliamento   
 
 
 
 
 
Fonte: SAVIOLO S., TESTA S., Le imprese del sistema moda.,Etas libri,Milano,2000. 
Industria meccanotessile
Filato 
laniero
Filato 
serico
Filato 
cotoniero
Altri 
filati 
Preparaz.ne 
alla tessitura  
serica
Ind. 
dell’agric.ra 
e dell’allev.to 
Nobilitazione 
fibre 
Tessitura 
a maglia
Nobilitazione 
filati 
Nobilitazione 
tessuti 
Tessuti 
vari
Tessuti 
ortogonali
Tessuti 
a maglia
Parti di 
maglie
Fibra 
chimica
Seta 
Cotone
Lana 
Industria 
chimica 
Processi per 
filati tecnici
Filatura 
cotoniera 
Filatura 
laniera 
Tessitura 
ortogonale
Altri 
processi per 
non tessuti, 
filati tecnici
Confezione
Ind.del terziario avanzato (fiere,scuole tecniche,studi tendenze ecc..) 
Maglieria e 
calzetteria
Tessile per 
arredo
Vendita diretta 
filati e tessuti
Abbigliamento
Altri settori
I
n
d
.
d
e
l
l
a
d
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s
t
r
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b
u
z
i
o
n
Fig.1.1
  
 7
A partire da tale rappresentazione possiamo individuare i seguenti 
settori: 
• settore delle fibre 
 
• settore tessile: comparto laniero, cotoniero e liniero, serico, 
nobilitazione, tessili vari e prodotti tecnici; 
 
• settore abbigliamento: comparto abbigliamento in tessuto, 
abbigliamento in maglia e calzetteria. 
 
Tipici settori di supporto alla filiera sono quello della distribuzione 
e del meccanotessile. 
Ognuno di questi settori indicati riesce ad apportare un notevole 
contributo al processo di innovazione dell’intera filiera. Iniziamo 
quindi la nostra analisi con l’esaminare ciascuno di essi. 
 
1.1.1 Il settore delle fibre 
La fibra è la più piccola componente di un tessuto, quella che gli 
conferisce peso, colore, solidità ecc… Possono essere naturali o 
chimiche. Le prime provengono dal mondo animale o vegetale, le 
seconde sono realizzate dall’uomo attraverso l’impiego di prodotti 
esistenti in natura o di derivati del petrolio. Le fibre chimiche 
possono essere divise in artificiali e sintetiche. Le artificiali si 
ottengono da materie prime naturali chimicamente trasformabili, 
  
 8
come la cellulosa del legno; le sintetiche trovano origine da 
materiali diversi ottenuti tramite sintesi chimiche. 
Il vantaggio delle fibre realizzate dall’uomo rispetto a quelle 
naturali consiste nel fatto che possono essere “programmate su 
misura” in funzione delle applicazioni a cui sono destinate. Ne 
consegue pertanto che le fibre chimiche sono molto più numerose 
rispetto alle naturali. Attualmente ne contiamo una ventina di tipi. 
In base alla lunghezza e alla finezza della fibra infine verranno 
stabiliti qualità e prezzo. 
Nell’ambito dei consumi nei principali paesi industrializzati, negli 
ultimi dieci anni si è assistito ad un sorpasso delle fibre chimiche 
sulle naturali; aumento legato al crescente utilizzo di fibre 
innovative o di composti da mischie di fibre naturali e sintetiche. La 
dinamica dei consumi si riflette su quella della produzione 
mondiale. Con riferimento ad esempio alla produzione di fibre 
chimiche notiamo, segnalato dalla Tabella 1.1, come la Cina sia 
diventata il più grande produttore mondiale di fibre sintetiche 
superando gli Stati Uniti. Al terzo e quarto posto troviamo Taiwan e 
Corea del Sud. 
 
  
 9
Tabella 1.1 
Produzione mondiale di fibre sintetiche 
(migliaia di tonnellate) 
 
  1993 1995 1997 1999 2000 2003 2004 
Europa 
Occidentale
2.764,0 2.849,0 3.114,0 2.925,0 3.027,0 2.942,0 2.950,0
Europa 
Orientale 
1.079,0 1.144,0 731,0 623,9 667,2 645,3 633,5 
Cina 2.343,0 3.108,0 3.840,0 5.750,0 6.666,4 7.863,9 9.442,3
Taiwan 2.231,0 2.522,0 2.993,0 2.994,7 3.197,9 3.054,5 3.168,3
Corea del 
Sud 
1.645,0 1.938,0 2.456,0 2.647,8 2.710,0 2.446,2 2.407,2
USA 3.700,0 4.079,0 4.302,0 4.178,5 4.248,2 3.699,6 3.800,2
 
Fonte:  Assofibre, 2004. 
 
 
  
 10
1.1.2 Il settore tessile 
Rientrano in questo secondo settore le attività di trasformazione 
delle fibre in filati e tessuti. In base al tipo di fibra utilizzata 
possiamo distinguere il ciclo laniero dal cotoniero, dal serico, dal 
ciclo dei non tessuti e tessili misti. 
All’interno di ciascuna sub filiera possiamo distinguere tre fasi: 
 
1. la fase di preparazione e filatura delle fibre: fase che prepara 
le varie tipologie di materia prima alle successive lavorazioni 
allo scopo di ottenere il filato; 
 
2. la fase di tessitura dei filati: fase che prepara i filati per la 
produzione dei tessuti; 
 
3. la fase di nobilitazione tessile: è una fase della lavorazione 
che comprende una serie di trattamenti che possono 
interessare la fibra, il filato, il tessuto ed in alcuni casi il capo 
finito. 
 
 
  
 11
1.1.3 La distribuzione e il meccanotessile 
Prima di soffermarci sul terzo settore, ovvero quello 
dell’abbigliamento, oggetto della nostra analisi, occorre porre in 
rilievo la distribuzione, ultimo anello della filiera e consistente 
nell’attività di vendita del prodotto finito, capo di abbigliamento o 
accessorio, all’utilizzatore finale ovvero il consumatore.  
Uno dei criteri di segmentazione della distribuzione è la formula 
proprietaria: si distingue così tra distribuzione indipendente, gruppi 
di negozi a proprietà centralizzata (catene), negozi in franchising. Il 
punto di vendita non è più solo canale distributivo, ma luogo in cui 
si concretizza la strategia commerciale dell’intera filiera che sta a 
monte, fino alla fibra: si fa comunicazione, si offrono i prodotti, si 
rafforza il rapporto di fidelizzazione con la clientela ecc… inoltre è 
il punto vendita che offre informazioni circa l’evoluzione dei gusti 
ed esigenze dei consumatori. 
Negli ultimi anni si è assistito ad un cambiamento nella relazione 
industria–distribuzione con uno spostamento di potere a favore di 
quest’ultima. Una lettura strategica dovrebbe partire dalla 
distribuzione, teatro d’incontro tra consumatore e offerta della 
filiera stessa. E’ il consumatore a decretarne il successo o 
insuccesso. 
Non è possibile completare l’analisi della filiera senza accennare 
lievemente al meccanotessile, uno dei comparti più importanti del 
settore della meccanica strumentale, che comprende macchinari e 
impianti capaci di trasformare le materie prime e i semilavorati. 
  
 12
Nel nostro paese è un comparto piuttosto frammentato e 
caratterizzato da imprese di dimensione contenuta rispetto ai 
principali concorrenti internazionali, quali Germania e Giappone. 
 
 
1.1.4 Il sub settore abbigliamento e le sue caratteristiche 
Si tende di norma a parlare genericamente di abbigliamento, senza 
distinzione tra le due tipologie di prodotto finito, ovvero confezione 
e maglieria. Le differenze invece sono notevoli, specialmente da un 
punto di vista tecnologico, produttivo e di mercato. Il settore della 
confezione include attività quali taglio e cucitura a partire da tessuti 
ortogonali e in maglia, quello della maglieria l’attività di 
realizzazione di capi in maglia partendo dal filato (laniero, 
cotoniero o misto). 
Le fasi principali del ciclo produttivo (Figura 1.2) che accomunano 
tutti i segmenti dell’abbigliamento in tessuto o a maglia sono il 
taglio, la confezione, lo stiro e le operazioni di controllo e 
imbustaggio del capo finito. La fase di confezione è possibile 
dividerla in delle sotto fasi quali cucitura, termoadesivazione e 
saldatura, eventuale ricamo o trapuntatura. 
Mentre negli ultimi anni si è assistito, specialmente nella fase di 
taglio all’ingresso di processi di automazione, all’interno della 
confezione la fase di cucitura presenta ancora oggi un’elevata 
incidenza del costo della manodopera. 
  
 13
Figura 1.2    
Ciclo produttivo nell’abbigliamento in tessuto 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fonte: SAVIOLO S. TESTA S., Le imprese del sistema moda, Etas libri, Milano, 2000. 
 
 
Taglio 
Tessuto in 
maglia 
Termoadesiva-
zione e saldatura
Controllo e 
imbustaggio 
Stiro 
Ricamo 
Parti di 
maglie 
Stesura, 
gradazione taglie 
e piazzamento 
Cucitura 
Tessuto 
ortogonale 
 
c 
o 
n 
f 
e 
z 
i 
o 
n 
e
  
 14
1.1.4.1 Le dimensioni delle aziende del sub settore 
I più rappresentativi gruppi di aziende produttrici di abbigliamento 
possono essere distinti in base alla seguente classificazione: 
 
1. grandi aziende industriali con una gamma completa di 
prodotti appartenenti a diversi segmenti e a quelli di maggiori 
dimensioni (jeans, maglieria esterna ecc...), a elevata 
immagine di marca e presenti sui mercati internazionali 
(Gruppo Marzotto, Gruppo Max Mara, Stefanel, Gruppo 
Benetton ecc...); 
 
2. “griffe” famose a capo di proprie aziende di produzione o di 
gestione di licenze, con una gamma di prodotti altamente 
diversificata, anche al di là dell’abbigliamento (accessori, 
profumi ecc... : Armani, Versace,Valentino, Missoni ecc…); 
 
3. medie aziende industriali, con una gamma più ristretta di 
prodotti, con marchi in licenza o propri, focalizzate su 
specifici comparti (abbigliamento uomo–donna, intimo, 
calzetteria ecc…). Vocazione al mercato nazionale anche se 
in fase di progressiva internazionalizzazione (Gruppo La 
Perla, Golden Lady ecc..);  
 
 
  
 15
4. aziende medio – piccole e piccole, produttrici di prodotti 
specializzati (abbigliamento per bambino, abbigliamento 
sportivo tecnico ecc…) e di accessori di moda (cravatte, 
foulard ecc…) che collocano una marca propria o in licenza 
sul mercato nazionale e internazionale. Ed è proprio su 
queste ultime che la nostra ricerca si soffermerà; 
 
5. aziende subfornitrici delle imprese precedenti, distinguibili a 
loro volta in terzisti e façonisti. I primi in grado di realizzare 
il capo finito o la maggior parte delle lavorazioni connesse; i 
secondi che svolgono solo attività di confezione e di 
finissaggio su semilavorati di proprietà del committente. 
 
Il successo internazionale del tessile-abbigliamento italiano è stato 
favorito dalla coesistenza, con pari dignità ed importanza, di grandi 
imprese e di PMI. La filiera è infatti composta da circa 68.000 
aziende, di cui circa il 90% di piccole o piccolissime dimensioni 
(meno di 15 addetti)
1
. 
La capacità di innovare, l’attenzione alla qualità dei materiali e dei 
processi, l’equilibrio nei rapporti qualità/prezzo/servizio 
caratterizzano le grandi aziende, i cui marchi sono visibili nei 
negozi di ogni angolo del pianeta. Anche numerose imprese di 
medie dimensioni sono spesso leader mondiali in particolari nicchie 
di mercato, mentre le piccole imprese sono molto specializzate ed 
eccellono in una o più specifiche fasi della catena del valore. 
                                                 
1
 SAVIOLO S. TESTA S., Le imprese del sistema moda, Etas libri, Milano, 2000, pag.45. 
  
 16
1.1.4.2 I due grandi comparti dell’abbigliamento:  
  maschile  e  femminile 
Il segmento dell’abbigliamento esterno formale maschile è 
caratterizzato da cicli produttivi lunghi e continui, prodotti poco 
differenziati e a limitato contenuto moda e una redditività media 
piuttosto contenuta.  
Il segmento dell’abbigliamento esterno formale femminile, dove 
l’offerta è differenziata e la stagionalità del prodotto è un elemento 
fondamentale, vede il ricorso da parte delle varie imprese industriali 
a strategie di subfornitura per aumentare la flessibilità e diminuire i 
tempi di risposta al mercato.  
Mentre quello maschile è dominato da poche imprese medio–
grandi, il comparto femminile è piuttosto frammentato, con una 
varietà di concorrenti che vanno dalle grandi imprese industriali 
integrate alle piccole imprese specializzate fino ai laboratori di 
pronto moda. 
 
1.1.4.3 Il prezzo 
Nel sistema moda ma in particolar modo nell’abbigliamento 
esterno, si distinguono comunemente cinque segmenti sulla base del 
prezzo: couture, prèt-à-porter, diffusion, bridge, mass. 
Segmentazione che vale in particolar modo per il mercato 
femminile.  
Le varie fasce prezzo non sono definite attraverso l’attribuzione di 
un prezzo di riferimento in senso assoluto, ma di un prezzo multiplo 
  
 17
rispetto al prezzo della fascia media del mercato. Vediamo nel 
dettaglio questi cinque segmenti: 
 
™ couture: prezzo fino a dieci volte superiore al prezzo medio 
di mercato. 
La couture o alta moda offre a selezionatissimi clienti a 
livello internazionale abiti da sogno confezionati su misura; 
 
™ prèt-à-porter: prezzo da tre a cinque volte superiore al prezzo 
medio di mercato. 
Tale segmento si caratterizza per la presenza di un 
creativo/stilista a capo di una maison che gestisce il processo 
di creazione e sviluppo del prodotto e dell’immagine. Vi 
operano sia case di moda, sia pochi marchi principali 
percepiti dal mercato come case di moda anche se prive di 
stilista. E’ caratterizzato da un prezzo elevato e un forte 
contenuto di creatività delle collezioni, che cambiamo ogni 
sei mesi in base alle tendenze della moda. E’ una attività che 
segue logiche stagionali la quale presenta almeno due 
collezioni l’anno: tra luglio–settembre si vende la primavera–
estate, e tra gennaio e febbraio l’autunno–inverno della 
stagione successiva. 
Occorre distinguere all’interno di questa fascia prezzo, il 
segmento del prèt-à-porter che è un segmento di 
abbigliamento “moda”, dal segmento lusso. In quest’ultimo