Agenda per Mestre resiliente - Scenari al 2050

Abstract
Pensare ad una città resiliente significa non solo dare delle risposte fisiche, ma 
soprattutto avviare una serie di processi di sviluppo a lungo termine, supportati 
da risorse flessibili, che sappiano rispondere alla complessità dei cambiamenti, alle 
culture e allo sviluppo ambientale, gestendo e preservando il capitale naturale per 
ricollegare ad esso la nostra società. 
Per realizzare questi presupposti, per la terraferma veneziana, e nello specifico per 
la città di Mestre, si propone un nuovo programma di gestione con orizzonte al 
2050, che indirizzi la città verso la resilienza urbana, ma più nello specifico verso 
il controllo del rischio generato dai cambiamenti climatici, verso l’aumento della 
biodiversità all’interno del tessuto urbano, e verso il disegno di un nuovo ciclo delle 
risorse idriche.
 
Questi interventi sinergici, innovativi per il contesto italiano, oltre a portare sicu-
rezza ed amenità all’interno del tessuto urbano, potranno sensibilizzare i cittadini 
verso la cultura ambientale, ma anche attivare nuovi processi economici per la città, 
rispettando al contempo il futuro delle prossime generazioni.
UN CAMBIO DI PERCEZIONE
Nella nostra società globalizzata non esistono ecosistemi creati dall’uomo, e tantomeno persone che possa-
no vivere senza il bisogno di ecosistemi e dei servizi che procura. 
Troppi di noi sembrano essersi disconnessi dalla natura e dimenticano che le nostre economie e società 
sono profondamente integrate con il pianeta e con gli ecosistemi di supporto alla vita che ci forniscono un 
clima ospitale, acqua, cibo e numerosi altri servizi. 
E’ giunta l’ora di riconnettersi e cominciare a gestire la capacità del capitale naturale per sostenere lo svilup-
po.
Nel 2005 UN Millennium Ecosystem Assessment (MA) pubblica il primo “tagliando” sulla salute degli ecosi-
stemi terrestri, e la diagnosi è chiara.
La rapida crescita di richiesta umana per cibo, acqua potabile, legno e carburante, ha cambiato gli ecosiste-
mi terrestri più velocemente ed estensivamente negli ultimi 50 anni che mai prima d’ora.  Circa il 60% dei 
servizi ecosistemici che supportano il benessere umano sono stati degradati.
E’ tempo di comprendere che le nostre società ed economie sono strettamente collegate con gli ecosistemi, 
e parte integrante della biosfera; è giusto preservare e gestire il capitale naturale. 
Per questo il futuro sviluppo umano non può avvenire senza un’approfondita ricognizione dei contributo 
della natura alla vivibilità umana, salute, sicurezza e cultura.
La scienza ha una grande responsabilità in merito; deve fornire una miglior comprensione delle dierenti 
sde alle quali l’umanità deve far fronte, ed esplorare soluzioni per lo sviluppo sostenibile, in un mondo 
sempre più imprevedibile.
E’ necessario un nuovo contratto sociale per la sostenibilità globale, radicata in un cambio di percezione, da 
persone e natura viste come parti separate, a sistemi social-ecologici interdipendenti.
Siamo la prima generazione con la consapevolezza di come le nostre attività inuenzino la Terra come 
sistema, e i primi con il potere e la responsabilità di cambiare la nostra relazione con il pianeta.
La nostra impronta sull’ambiente terrestre è così profonda che rischiamo di aver avviato dei cambiamenti 
climatici irreversibili. L’attuale periodo geologico potrebbe essere denito “Antropocene” - l’Era dell’Uomo 
(termine coniato dal premio Nobel Paul Crutzen).
La questione è come possiamo instaurare un bilanciamento a lungo termine tra sviluppo e benessere 
umano, e uso sostenibile degli ecosistemi terrestri? 
Abbiamo bisogno di nuovi tipi di innovazione socio-ecologica e tecnologica che funzionino più direttamen-
te per la giustizia sociale, riduzione della povertà, sostenibilità ambientale e democratica, includendo la 
creatività e ingenuità degli utenti, lavoratori, consumatori, cittadini, attivisti, agricoltori e anche piccoli 
imprenditori. Non possiamo più permetterci soluzioni economiche e tecnologiche ecologicamente analfa-
bete, troppo lineari  e orientate verso la soluzione di un singolo problema.
Il pensiero resiliente è una parte importante della soluzione, battendosi per la essibilità degli edici e la per 
la capacità adattativa piuttosto che provare a raggiungere una produzione ottimale e crescite economiche a 
breve termine.
SISTEMI
SOCIALI
SISTEMI
ECONOMICI
SISTEMI
ECOLOGICI
SISTEMI
FISICI
11
Un cambio di percezione
L’attuale periodo geologico potrebbe essere definito Antropocene - l’Era dell’Uomo, visto che 
la nostra impronta sull’ambiente terrestre è così profonda che rischiamo di aver avviato dei 
cambiamenti climatici irreversibili.  L’umanità non è solo il maggior consumatore della Terra, ma 
siamo diventati ormai dei parassiti, che rendono difficile la vita delle generazioni future. 
La rapida crescita di richiesta umana per cibo, acqua potabile, legno e carburante, ha cambiato 
gli ecosistemi terrestri più velocemente ed estensivamente negli ultimi 50 anni che mai prima 
d’ora.  
Circa il 60% dei servizi ecosistemici che supportano il benessere umano sono stati degradati.
è quanto emerge dallo studio Millennium Ecosystem Assessment (MEA) pubblica il primo “taglian-
do” sulla salute degli ecosistemi terrestri, e la diagnosi è molto chiara.
La questione è: come possiamo instaurare un bilanciamento a lungo termine tra sviluppo-be-
nessere umano, e uso sostenibile degli ecosistemi terrestri? 
Prima di tutto è necessario stipulare un nuovo contratto sociale per la sostenibilità globale, 
radicata in un cambio di percezione; dobbiamo passare dal vedere persone e natura come parti 
separate, a sistemi social-ecologici strettamente interdipendenti.
Antropocene:
termine coniato dal 
premio Nobel Paul 
Crutzen per indicare 
l’auttuale era geologica, 
fortemente condiziona-
ta dall’impronta umana 
esercitata sul pianeta
Le nostre società ed economie sono strettamente collegate 
agli ecosistemi, e parte integrante della biosfera; 
per continuare a svilupparsi 
senza compromettere le generazioni future, 
è necessario gestire e preservare il capitale naturale.
Correlazione tra 
servizi ecosistemici e 
fattori di benessere 
Fonte:
Millennium Ecosystem 
Assesment  
Nella nostra società globalizzata non esisto-
no ecosistemi creati dall’uomo, e tantomeno 
persone che possano vivere senza il bisogno di 
ecosistemi e dei servizi che procura. 
Troppi di noi sembrano essersi disconnessi dalla 
natura e dimenticano che le nostre economie 
e società sono profondamente integrate con il 
pianeta e con gli ecosistemi di supporto alla vita 
che ci forniscono un clima ospitale, acqua, cibo 
e numerosi altri servizi. 
Non possiamo più permetterci 
soluzioni economiche e tecnologiche
 ecologicamente analfabete, troppo lineari  
ed orientate verso la soluzione 
di un singolo problema.
Correlazione tra Correlazione tra Correlazione tra 
Serv Ecistemic
Element d Benesser
Fornitor
CIBO
ACQUA POTABILE
LEGNO E FIBRE
CARBURANTE
Bas
 	er un
buon vit
ADEGUATA VIVIBILITA’
SUFFICIENTE CIBO
DIMORA
ACCESSO AI BENI
Salut
FORZA
SENTIRSI BENE
ACCESSO AD ARIA 
ED ACQUA PULITA
Buon
 relion 
social
COESIONE SOCIALE
RISPETTO RECIPROCO
ABILITA’ AD AIUTARE IL PROSSIMO
Regolator
CLIMA
MAREE 
IGIENE
PURIFICAZIONE ACQUA
Cultural
ESTETICI
SPIRITUALI
EDUCATIVI
RICREATIVI
Sicur
z
PERSONALE
ACCESSO RISORSE
CONTRO DISASTRI
13
“Rapporto sui limiti 
dello sviluppo” 
commissionato al MIT 
dal Club di Roma, 1972
È possibile modificare i 
tassi di sviluppo e giun-
gere ad una condizione 
di stabilità ecologica ed 
economica, sostenibile 
anche nel lontano futuro. 
Lo stato di equilibrio 
globale dovrebbe essere 
progettato in modo che 
le necessità di ciascuna 
persona sulla terra siano 
soddisfatte, e ciascuno 
abbia uguali opportunità 
di realizzare il proprio 
potenziale umano.
Per questo il futuro sviluppo umano non può avvenire senza 
un’approfondita ricognizione dei contributo della natura alla 
vivibilità umana, salute, sicurezza e cultura.
La scienza ha una grande responsabilità in merito; deve 
fornire una miglior comprensione delle differenti sfide alle 
quali l’umanità deve far fronte, ed esplorare soluzioni per lo 
sviluppo sostenibile, in un mondo sempre più imprevedibile.
Abbiamo bisogno di nuovi tipi di innovazione socio-ecolo-
gica e tecnologica che funzionino più direttamente per la 
giustizia sociale, riduzione della povertà, sostenibilità ambien -
tale e democratica, includendo la creatività e degli utenti, 
lavoratori, consumatori, cittadini, attivisti, agricoltori e anche 
piccoli imprenditori. Non possiamo più permetterci soluzio-
ni economiche e tecnologiche ecologicamente analfabete, 
troppo lineari  e orientate verso la soluzione di un singolo 
problema.
Il pensiero resiliente è una parte importante della soluzione, 
battendosi per la flessibilità e la per la capacità adattativa 
piuttosto che per il raggiungimento della massima specula-
zione e crescita economia a breve termine.
Tre punti 
del simposio
Stockholm 
Memorandum
2011
RiconnetteR si 
alla biosfeRa
PuntaR e sulla 
sostenibilità
u n Pianeta 
dominato dall ’uomo
u n Pianeta
3 4 5
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AGGIORNARE
PIANO 
DI AZIONE
  
   
Controllo Controllo Controllo
1 Avviar Ricercar Pianificar Implementar Monitorar 2
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•
  
•
Identicare portarori 
d’interesse
Costituire un team
Identicare dei 
campioni
Dare un primo 
sguardo agli impatti 
del cambiamento 
climatico e alle 
azioni esistenti 
Passare soluzioni 
comunali e della 
comunità
Investigare sui 
cambiamenti 
climatici
Denire gli impatti e 
le aree di interesse di 
ognuno
Stimare le 
vulnerabilità 
(studiare la capacità 
adattativa)
Stimare i rischi 
(conseguenze degli 
impatti)
Stabilire delle visioni 
adattative e degli 
obiettivi
Fissare dei target
Identicare opzioni e 
azioni
Identicare possibili 
inuenze e costrizio-
ni, e valutare azioni 
per contrastarle
Determinare una 
linea base appropia-
ta e degli indicatori
Esaminare budget
Creare un piano 
d’azione e lanciarlo
Solidifare il supporto 
delle amministrazio-
ni e comunità
Usare strumenti di 
implementazione 
appropiati
Seguire i termini del 
piano d’azione
Report regolari sui 
successi, per 
mantenere l’inerzia 
del piano
Aggiungere nuove 
informazioni e 
rivedere i driver
Tracciare i processi di 
implementazione
Valutare la realizza-
zione delle azioni 
usando dati di base 
ed indicatori
Comunicare i 
risultati
Cercare future 
opzioni di adatta-
mento e azioni
RIvedere il piano di 
adattamento, e 
lanciare la seconda 
parte
AVVIARE
MONITORARE RICERCARE
PIANIFICARE
IMPLEMENTARE
ICLEI - LOCAL GOVERNMENTS FOR SUSTAINABILITY
Changin climate, changin communities
Guide and Workbook for Municipal Climate Adaptation