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Startup, l'importanza strategica del business plan

Come vedremo, le startup, ma in generale, tutte le imprese, si trovano a fronteggiare un ambiente mutevole e pieno di incertezza causato dal gran numero di player che si accingono a dominare i mercati; il successo di una nuova iniziativa imprenditoriale è sempre più difficile da raggiungere senza la predisposizione di strumenti atti a controllare tale complessità tecnologica ed economica. Nel terzo capitolo si andranno a descrivere le caratteristiche principali di uno degli strumenti della pianificazione aziendale più completi in assoluto, parleremo cioè del business plan. Il business plan viene redatto per pianificare le più delicate operazioni imprenditoriali, dall’avviamento dell’impresa sino alla sua potenziale collocazione nei mercati azionari. È uno strumento fondamentale per controllare il rischio imprenditoriale, per guidare i processi aziendali verso la corretta destinazione e per comunicare l’idea imprenditoriale all’esterno dell’impresa ad eventuali soggetti interessati a finanziare l’attività aziendale. Il terzo ed ultimo capitolo di questo elaborato delinea la struttura e le informazioni principali che deve contenere un business plan funzionale al raggiungimento del successo aziendale in un contesto di mercato turbolento e in rapida crescita.

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INTRODUZIONE Le trasformazioni socio-economiche avvenute nel XXI secolo sono frutto di cambiamenti tecnologici radicali, sconosciuti prima dei giorni nostri. L’esponenziale sviluppo delle tecnologie informatiche ha permesso la nascita di nuovi strumenti ed applicativi che consentono di rendere più rapida la ricerca e lo scambio di informazioni. Per mezzo della maggiore conoscenza condivisa, resa possibile grazie allo sviluppo di Internet e delle tecnologie digitali, sono nate piattaforme «sociali» che vanno dall’intrattenimento agli acquisti online, che permettono di far interagire persone da ogni parte del mondo simultaneamente. Sono tantissime le tecnologie e i prodotti innovativi introdotti nel mercato a partire dagli anni 2000: gli smartphone, le mobile application, i servizi di intrattenimento on demand, la musica in streaming, i social network e gli e-commerce, la Blockchain e le criptovalute, lo sviluppo della robotica, dei droni e dell’intelligenza artificiale, lo sviluppo di nuove fonti energetiche e di nuovi mezzi di trasporto sono solo alcune delle innovazioni tecnologiche che hanno investito la maggior parte dei settori economici. I principali promotori di questa corrente di progresso sono gli imprenditori che hanno saputo individuare e cogliere tempestivamente le opportunità di mercato realizzando ingenti profitti con la commercializzazione di prodotti e servizi unici nel loro genere. In questo elaborato partiremo dall’analisi dell’impresa, andando a descrivere le caratteristiche e gli approcci principali individuati nella letteratura economica per delineare efficacemente le particolari caratteristiche del soggetto economico dominante. Si andrà a richiamare la disciplina giuridica vigente per dare una migliore rappresentazione del fenomeno economico. Inoltre, verrà fatta una breve sintesi dei momenti principali che si sono susseguiti nel corso del tempo che hanno portato alla trasformazione e alla nascita dell’impresa Novecentesca, per poi proseguire nell’individuazione e nella descrizione della persona a capo dell’impresa. Si analizzerà la figura e la personalità imprenditoriale nei suoi aspetti più caratteristici, così da individuare quali sono le motivazioni e le competenze di fondo che un individuo deve possedere per svolgere con successo l’attività imprenditoriale. Il primo capitolo si concluderà con una ricerca sul tessuto imprenditoriale Italiano effettuata attraverso i dati Istat. Una volta definita l’impresa nella sua globalità si scenderà nel dettaglio andando a descrivere una particolare categoria d’impresa che negli ultimi anni si sta affermando nel mondo intero. Nel secondo capitolo, quindi, parleremo delle startup, la nuova tipologia di impresa che si distingue rispetto le aziende tradizionali per l’adozione di processi e di tecnologie ad alto contenuto

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