La selezione del personale nelle imprese metalmeccaniche, analizzando il caso specifico della Idroelettrica s.p.a

Il tema oggetto della tesi "la selezione del personale" rappresenta un argomento molto diffuso all'interno del contesto organizzativo aziendale. Fino a pochi anni fa solo le organizzazioni di grandi dimensioni( ad esempio esercito e chiesa cattolica) vantavano un sistema articolato ed efficace per ricercare i propri membri. Solo recentemente le imprese hanno avvertito il bisogno di organizzarsi per ricercare e selezionare in modo efficace e strutturato i propri dipendenti, mentre nel passato si sono spesso limitate a coinvolgere lavoratori conosciuti personalmente dall'imprenditore o da persone di sua fiducia. Ai giorni nostri la prospettiva tradizionale sembra definitivamente tramontata, le ragioni sono molteplici: lo sviluppo della cultura manageriale ( anche nelle imprese a gestione familiare), la crescente difficoltà a reperire personale idoneo, la crescita dimensionale delle imprese e infine, la legislazione fortemente garantista sviluppatasi tra gli anni cinquanta e sessanta, sconsigliano all'imprenditore di curare personalmente quest'attività. In effetti la complessità assunta dal processo di selezione e la difficoltà a rimediare a un errore effettuato in fase d'assunzione hanno spinto molte imprese a cercare strumenti e metodi che rendessero meno aleatoria la scelta e più prevedibile il comportamento futuro delle persone che intendevano assumere.