Il contributo delle dottrine militari all'elaborazione della strategia aziendali

3 INTRODUZIONE A partire dagli anni '60 , a causa dell'ampliamento dei mercati e del crescente sviluppo della concorrenza , le aziende hanno dovuto necessariamente ripensare la propria struttura e ridefinire i propri concetti di marketing e di produzione per non pregiudicare la loro sopravvivenza economica . Per rendere più efficace e competitiva la trasformazione dell'impresa , le aziende hanno introdotto un nuovo strumento : la pianificazione strategica. L'impiego del concetto di "strategia " , chiaramente desunto dal linguaggio militare , ha permesso una certa innovazione nella gestione aziendale ed una migliore focalizzazione degli obiettivi primari dell'impresa . La strategia è stata considerata come il rimedio di tutti i mali che affliggono le imprese : cattiva gestione delle risorse , programmazione della produzione con visione a breve termine , e non a lungo termine . Questa disciplina poi è divenuta talmente importante da essere studiata ed inserita come branca ( la "business strategy" ) di una scienza denominata business administration . Il contributo più grande allo sviluppo della pianificazione strategica è venuto da un gruppo di professori che fanno capo alla prestigiosa Harvard Business School : Mintzberg , Quinn, Kotler , Drucker , Levitt , Porter . Nelle loro trattazioni ricorrono spesso concetti derivati dalla scienza militare ( ad esempio " approvvigionamenti " usato nel marketing ) ; oppure essi