Interventi e procedure a supporto della qualifica dei fornitori

Premessa Il presente lavoro è stato eseguito presso il dipartimento Garanzia Qualità della ThyssenKrupp Acciai Speciali Terni S.p.a. in collaborazione con il dipartimento Approvvigionamenti, ed è stato svolto al fine di ottenere interventi e procedure a supporto della qualifica dei Fornitori. ThyssenKrupp Acciai Speciali Terni, da sempre cosciente dell’importanza dei fornitori, si è posta l’obiettivo di attingere, in fase di acquisto, da una lista di fornitori qualificati quanto piø estesa possibile, tuttavia, data l’enorme quantità (oltre 1500), ha ritenuto necessario ottimizzare il processo di qualifica degli stessi. Questa esigenza ha richiesto lo studio per una preventiva selezione di una fascia di fornitori (convenzionalmente detti Fornitori Strategici) individuati attraverso l’uso di criteri che eliminino quanto piø possibile componenti di soggettività. Conseguentemente la procedura gestionale aziendale che documentava le modalità di qualifica dei fornitori, ha subito un adeguamento pressochØ generale compresa la parte che regolamentava gli Audit presso il fornitore. Nel dettaglio, la modifica di questa procedura PRGQ 003 - “Qualifica dei Fornitori e monitoraggio delle Performance”, oltre che aver recepito il concetto dei cosiddetti Fornitori Strategici, con l’occasione ha anche rivisto la parte inerente la selezione dei fornitori da qualificare, l’iter di qualifica, la valutazione, compresa la nuova check list, e feedback al fornitore qualificato attraverso l’invio del certificato di valutazione e qualifica. 4