Le strategie di internazionalizzazione nel settore della componentistica auto: il caso Brembo

Il presente lavoro si propone di analizzare, partendo dallo studio delle dinamiche del settore automobilistico e delle conseguenze che queste hanno sul settore della componentistica auto, il caso specifico di un’azienda, Brembo S.p.A., attiva nello sviluppo, produzione e vendita di sistemi frenanti a disco. Lo studio vuole cogliere, anche in chiave storica, l’evoluzione dell’ambiente in cui si colloca l’impresa, evidenziando le forze e le dinamiche che ne stanno plasmando la struttura e ne guidano lo sviluppo futuro, cercando di capire come questa reagisca ed interagisca con lo stesso. In particolare si è voluto studiare il comportamento dell’azienda in merito alle scelte di internazionalizzazione ed analizzare come il progressivo allargamento geografico delle attività ne abbia influenzato il carattere e modificato l’assetto organizzativo. Lo studio è stato accompagnato da un’applicazione comparativa di alcuni dei modelli teorici sviluppati nell’ampia letteratura dedicata ai processi di internazionalizzazione delle imprese.
Il lavoro comprende un’analisi approfondita del settore automobilistico, uno studio accurato degli elementi e delle dinamiche del settore dei componenti per autoveicoli a cui fa seguito un’analisi del settore dei freni a disco, svolta applicando il modelli delle cinque forze di Porter e quello di Yip. Si è quindi analizzato il caso di Brembo S.p.A, un’azienda operante nel settore dei freni a disco, e si è visto come il suo processo di internazionalizzazione sia assimilabile a quello descritto nei modelli a stadi. La dislocazione geografica delle attività della catena del valore e l’assetto organizzativo dell’impresa ne denotano l’orientamento globale e l’accentramento decisionale. Come in molte altre aziende del medio capitalismo italiano, la crescita internazionale è avvenuta costituendo un gruppo di imprese; un insieme di società giuridicamente distinte ma strategicamente orientate dall’opera di un’unica impresa.