Il rapporto di lavoro dirigenziale: confronto tra settore privato e pubblico privatizzato

Introduzione In questi ultimi anni nel nostro Paese si è manifestata la tendenza a considerare l’efficace ed efficiente combinazione delle risorse per il conseguimento di risultati definiti ed accertabili, come fattore distintivo, oltre che del settore tradizionale della produzione economica, anche di qualsiasi altra attività organizzata all’interno di ogni settore, estendendo così le logiche manageriali di ottimizzazione delle risorse e perseguimento dei risultati al di là delle diverse finalità e caratteristiche istituzionali delle organizzazioni operanti nei vari ambiti. Anche in quegli organismi che, per consuetudine o per vincoli normativi, affidano a procedure formalizzate e/o solidificate la garanzia del conseguimento dei fini istituzionali, nel presupposto che da queste procedure scaturisca necessariamente un risultato positivo, si è man mano fatto strada il convincimento che gli schemi operativi vadano ragionevolmente adattati alla mutevolezza delle circostanze, per assicurare, in concreto, risultati tempestivi e perseguiti con efficienza. In altri termini, appare sempre più evidente come ogni azione organizzata presupponga sempre una scelta puntuale, riferita alla situazione specifica, delle più appropriate modalità attuative, per il raggiungimento di risultati circostanziati: l’insieme di queste scelte può essere considerato come il nucleo costituente la funzione manageriale. D’altra parte, per quanto riguarda l’aspetto dell’organizzazione del lavoro, si assiste ad un graduale abbandono di precedenti logiche solipsistiche, incentrate più sul singolo che non sul gruppo, come diretta conseguenza di un decentramento del processo decisionale che, attraverso il recupero di meccanismi di aggregazione e di relazionalità, tenda a favorire lo smussamento della gerarchia piramidale anche mediante il potenziamento di processi di conferimento di deleghe ed attribuzioni di poteri a vari livelli di inquadramento. Il fenomeno che ne deriva è quello della diffusione di esigenze di managerialità, strettamente collegato ai processi in atto di decentramento e di istituzione di autonomie