Pianificazione fiscale e strategie di crescita internazionale: imprese italiane nel Far East

3 1. Introduzione Il miglioramento delle tecnologie di comunicazione, l abbattimento delle barriere commerciali e la diminuzione di costi e tempi di trasporto, uniti al veloce sviluppo dei paesi del Far East, stanno spingendo le imprese italiane a rivolgere la propria internazionalizzazione verso i paesi emergenti asiatici con sempre maggiore interesse. Gli obiettivi di questo processo di internazionalizzazione sono generalmente due: uno Ł di natura operativa, ovvero la diminuzione dei costi tramite la delocalizzazione produttiva; l altro Ł di natura strategica, ovvero il presidio e l entrata in nuovi mercati emergenti e ad alto potenziale. Nella prima parte di questo lavoro si sviluppa una analisi del contesto economico, legale e fiscale della Cina1, il paese in via di sviluppo che negli ultimi anni ha attratto i maggiori flussi di Investimenti Diretti Esteri, in larga maggioranza destinati alla costituzione di manifatture. A partire dalle criticit di contesto evidenziate, si proporr poi l interposizi one di una sub-holding fra la capogruppo Italiana e la manifattura in Cina, che abbia due funzioni: (1) Essere un catalizzatore per le criticit dell ambiente eco nomico cinese, costituendo al contempo una efficace base operativa per il processo di internazionalizzazione delle vendite in tutto il Far East; (2) Creare un utile strumento di pianificazione fiscale. Si mettono poi in luce gli aspetti positivi, sia operativi che in materia fiscale, che candidano Hong Kong e Singapore come basi alternative per la localizzazione della sub-holding proposta. L ultima parte consiste nella 1 La ricchezza delle informazioni contenute in questo lavoro e la particolare attenzione al punto di vista dell investitore straniero in Cina sono dovute ad una esperienza sul campo di nove mesi fra il 2005 ed il 2006. E stato il contatto con la comunit degli in vestitori europei e la totale immersione nel contesto locale che hanno messo in luce l esigenza di confutare alcuni miti sugli investimenti in Cina. Il pr imo di questi consiste nella convinzione, diffusa dai cosiddetti pionieri del business in Cina, che orma i non vi siano piø grandi prospettive: ci Ł vero in rapporto alle opportunit offerte negli anni novanta, m a non si pu dire che lo sia in assoluto. Il secondo mit o sfatato in questo lavoro Ł che il contesto economico e legale cinese si sia ormai omologato a quello internazionale dei paesi piø evoluti: al contrario si conclude che lo spirito con cui ancora oggi ci si deve avvicinare alla Cina Ł quello pionieristico. Il terzo ed ultimo mito sfatato nel corso del lavoro Ł che la pianif icazione fiscale non sia davvero efficiente a meno di non usare pratiche illegali: si dimostra proprio che pur rispettando tutte le norme in vigore nei paesi coinvolti la pianificazione fiscale pu garantire buoni rispa rmi.