La gestione delle scorte nel sistema logistico distributivo

La gestione delle scorte nel sistema logistico distributivo 1 - Introduzione Uno dei fattori fondamentali che contraddistingue le aziende è rappresentato dalla gestione delle scorte. Facendo una breve panoramica sull’evoluzione dei sistemi logistici, si è passati da una logica di tipo push dove le aziende spingono le vendite per trarne vantaggio competitivo con la loro capacità di stoccaggio, ad una logica di tipo pull dove le transazioni risalgono lungo il canale distributivo e sono innestate dalla consegna fisica del cliente finale. Ecco perché si parla di servizio al cliente. Questo parametro rappresenta un valido sistema metrico per valutare la competitività di una azienda. Di pari passo con il servizio al cliente vi è proprio la gestione delle scorte. Molto spesso le aziende non danno la necessaria importanza alle scorte ipotizzando che grazie alla logistica sia tutto risolvibile, questo perché si pensa che la logistica debba essere semplice, facile e basata sul buon senso. Ma, oltre ad una ottimale gestione delle scorte, le aziende devono assegnare il compito a personale competente. Non sono nuovi, infatti, casi dove il personale non è preparato e non ha l’esperienza necessaria. Quando questi problemi non sono affrontati nella maniera giusta, si ha a che fare con situazioni critiche come a casi di capitale immobilizzato di valore elevato oppure a casi di abbondante sovrascorta in magazzino o materiale non subito disponibile.