Approccio sinottico-razionale della progettazione

Anche se è il meno adatto per gli intereventi di tipo sociale, è il modello “forte” per definizione poiché si è sviluppato nell’ambito del modello della scelta razionale.
Si tratta di un approccio meccanicista che rimanda ad una causalità di tipo lineare tra le problematiche sociali: “in condizioni ambientali date trovare i mezzi migliori per raggiungere obiettivi dati giudicati desiderabili secondo criteri di valutazione stabiliti”.
Questo tipo di approccio presuppone:
• Un ambiente predeterminato, descritto da vincoli e parametri fissi nel corso della procedura,
• Un problema chiaro con obiettivi espliciti dati fin dall’inizio,
• Se ci sono mezzi alternativi, questi sono dati in modo distinto dai fini,
• Ottenere il massimo dei benefici con il minimo costo.
Un’altra caratteristica del modello è che si riferisce ad un progettista solitario.
Cruciale è la tappa della progettazione (III)  poiché la centralità è sul prodotto da realizzare inteso come risultato previsto a priori.
La presenza della tappa di attivazione (II) è scarsa e si riferisce alla ricerca di finanziamenti e all’attivazione di reti di relazioni e risorse materiali per l’approvazione del progetto; la tappa di realizzazione (IV) è vista come conseguenza del progetto e non vi sono processi di reale partecipazione dei destinatari o dei diversi soggetti coinvolti nel progetto.
La valutazione (V), infine, si riferisce ad un mero processo di confronto tra output previsti ed output ottenuti.
Purtroppo questo modello non tiene conto del fatto che gli obiettivi non sono definibili a priori e da un unico soggetto, ma sono la risultante di processi di negoziazione che vedono coinvolti i diversi soggetti che, in virtù del loro sistema di aspettative, atteggiamenti e motivazioni, spesso alimentano quel conflitto che costituisce l’input della progettazione stessa.
Esso inoltre non aiuta a pensare al progetto come ad uno strumento flessibile.