Consiglio di amministrazione, paragrafi appunti disponibili

Dal nostro punto di vista la managerializzazione di una impresa famigliare comporta 3 diversi aspetti:1. Introduzione organi di governance dell’azienda (C.d.A., ecc.) e della famiglia perché ho una specificità → perché nella sfera famiglia può ed è opportuno introdurre strumenti ed organi di governance che gestiscono la famiglia.2. I sistemi manageriali o meccanismi operativi come quelli di pianificazione e controllo, meccanismi formali, pianificazione strategica.3. Coinvolgimento di membri non famigliari nella governance e nel management, persone che hanno competenze per...